Большое Вам спасибо за статью
Хотелось бы больше пояснений в теоретической части (к формулам, матрицам и пр.). Как считать лямбду для индекса согласованности, я понял, только прочитав то, что написано в в экселевских таблицах белым по-белому и пересчитав все руками.
А если экспертов несколько? Не составлять же такую таблицу для экспертов (ведь определять веса экспертов обидно для самих экспертов). Или, может, так и делают?
За статью огромное спасибо, она мне очень помогла понять метод.
С уважением и благодарностью, Warg.
Полная версия: А если экспертов несколько?
Онлайн-форум hostobzor.ru > Архив (темы до 1.06.2015). Только для чтения. > Сайт hostobzor.ru > Гостевая книга
Спасибо.
Тематика сайта - выбор хостинга. И дальнейшее его развитие предполагается именно в этом направлении. Т.е. МАИ на сайте - это инструмент и не более. Отсюда и экселевская таблица, чтобы не утомлять посетителя подробностями расчета.
Нет, конечно, так не делают. Попробую подробнее
.
Обычно применяют два типа процедур согласования решений:
1. Процедуры с личным контактом между специалистами.
2. Многоуровневые (итеративные) процедуры без личных контактов с
контролируемой обратной связью.
Классический представитель процедуры первого типа - "дискуссия за
круглым столом", в ходе которой участники неоднократно высказывают суждения с учетом других точек зрения.
В основе процедур второго типа лежит метод Delphi. Специалисты, принимающие решения, изолированы друг от друга, а процедура реализуется за несколько разделенных во времени итераций. Суть процедуры заключается в следующем. Экспертам предъявляется оцениваемый объект. Опрос осуществляется в несколько итераций. На первой итерации каждый эксперт дает числовую оценку объекта. После этого подсчитывается и сообщается всем экспертам средняя оценка и показатель разброса оценок. Экспертов, давших крайние оценки, просят обосновать свое мнение, и с ним знакомят всех остальных экспертов, после чего проводится вторая итерация опроса. Подобные итерации заканчиваются тогда, когда будет достигнуто достаточное согласие между оценками экспертов.
Весь этот процесс контролирует и управляет им одно лицо - ЛПР. Оно же и несет ответственность за принятое решение.
| QUOTE |
| Хотелось бы больше пояснений... |
Тематика сайта - выбор хостинга. И дальнейшее его развитие предполагается именно в этом направлении. Т.е. МАИ на сайте - это инструмент и не более. Отсюда и экселевская таблица, чтобы не утомлять посетителя подробностями расчета.
| QUOTE |
| А если экспертов несколько? Не составлять же такую таблицу для экспертов (ведь определять веса экспертов обидно для самих экспертов). Или, может, так и делают? |
Нет, конечно, так не делают. Попробую подробнее
.
Обычно применяют два типа процедур согласования решений:
1. Процедуры с личным контактом между специалистами.
2. Многоуровневые (итеративные) процедуры без личных контактов с
контролируемой обратной связью.
Классический представитель процедуры первого типа - "дискуссия за
круглым столом", в ходе которой участники неоднократно высказывают суждения с учетом других точек зрения.
В основе процедур второго типа лежит метод Delphi. Специалисты, принимающие решения, изолированы друг от друга, а процедура реализуется за несколько разделенных во времени итераций. Суть процедуры заключается в следующем. Экспертам предъявляется оцениваемый объект. Опрос осуществляется в несколько итераций. На первой итерации каждый эксперт дает числовую оценку объекта. После этого подсчитывается и сообщается всем экспертам средняя оценка и показатель разброса оценок. Экспертов, давших крайние оценки, просят обосновать свое мнение, и с ним знакомят всех остальных экспертов, после чего проводится вторая итерация опроса. Подобные итерации заканчиваются тогда, когда будет достигнуто достаточное согласие между оценками экспертов.
Весь этот процесс контролирует и управляет им одно лицо - ЛПР. Оно же и несет ответственность за принятое решение
.
Это текстовая версия — только основной контент. Для просмотра полной версии этой страницы, пожалуйста, нажмите сюда.