Коллеги, и гости форума.

В мартовском номере журнала "Comnews" вышла большая статья, рассказывающая о рынке хостинг-услуг в России.
Основной упор делается на состояние дел в области развития дата-центров в России. Перспективы их роста, что есть сейчас на рынке, мнения экспертов, генеральных директоров крупных хостинг-провайдеров - обо всем об этом вы найдете в электронной версии статьи на сайте журнала.
Всем, кому интересен очередной взгляд на ситуацию рынка хостинг-услуг - читать статью "Страсти по хостингу"

Не хочу никого обидить, но не согласен на 100%.
Услуга хостинга и услуги датацентров, совершенно разные услуги - так же как продажа машин и сталелитейное производство. И тому хороший пример в Германии сотни датацентров качеством не хуже самых лучших ДЦ в Москве и при этом владельцы ДЦ не являются владельцами хостинг бизнесов. (Есть и такое, но скорее это исключение из правил). А у нас же из-за ерьмовых услуг датацентров, любой хостер имеющий больше одной стойки серверов уже хочет свой собственный ДЦ.


Тоже весело, все мы знаем этого товарища, но как-то имхо не серьезно когда когда крупная компания приводит такой пример, таких случаев были сотни и были и хуже и лучше случаи (у всех хостеров), и даже были случаи когда в Кварту из Мастерхоста уходили клиенты с криком у меня ничего не работает, а саппорт ихний ничего не может сделать! (это не пример как Кварта крута - это сарказм)

ИМХО надо было сказать про неоднородность хостинга - то что сейчас в Рунете есть выбор и можно получить за разные деньги разные услуги и вобщем-то найти приемлимый вариант. Можно было написать что скупка крупными компаниями мелких компаний может привести к такой же ситуации как на рынке каналов, когда на всю Россию всего два канальных провайдера и они делают с ценами все что им захочется. Ну и как итог можно было бы написать что РБК и Мастерхост хотят монополизировать рынок дабы потом толкать свои цены, а всех недовольных выжать в европу)

P.S. Не принимайте близко к сердцу, но имхо статья пустая, потому что все говорят о себе любимых, а не том что будет и как этого не допустить и как развиваться нормально. А строительство своих ДЦ хостером - это не нормально!

Я тоже хочу что-нибудь монополизировать, только не придумал что именно . Это самое здоровое желание любой компании. Упаси меня боже от бизнесменов, искренне желающих процветания своим конкурентам . Они непредсказумы, как обезьяна с гранатой.

Совсем пустой статью бы не назвал, но впечатление, что написана она впопыхах и без усердия, осталось. Постоянные повторы одного и того же даже не в комментариях специалистов, а самим автором - профессионального вида ей явно не придают. Удовольствия от чтения не получил. Какая-то машинная компиляция отдельных кусков написанных разными людьми в разное время без редакторской обработки из-за нехватки времени...

Что верно, то верно, поэтому наличие собственного ДЦ никогда не являлось залогом качества.

Смешали все в одну кучу. Лишь бы было.
Если это список хостеров, то что тут делает Стек или вот IBS Datafort (даже не знаю кто это). У СТЕКа практически нет хостинга, как он может быть крупным.

Если список ДЦ, то что тут делает Петерхост к примеру? Да и у РБК, Агавы и Ру-Центра не свои ДЦ, а площадки в Курчатнике.

А кто такой "ВебХост" ???

Такое впечатление, что статья написана по заданию главреда и деваться бедному журналисту было некуда. Вот и попробовал он вникнуть. Тут услышал, там прочитал, здесь птичка напела. Получился такой черновик, но до законченной статьи здесь еще работать и работать.

Сергей, приветствую!
Ну что же ты так сразу сильно. А почему не на 99%?

Если ты внимательно и задумавшись прочитал слова Антона, не вырывая слово "хостинг" из общего контекста предложения, то ты должен был понять, что речь шла о телекоммуникационной компании, а хостинг как одна из услуг для клиентов этой компании. Но ты же сделал упор на хостинге. Не верно.

К примеру наша компания в настоящий момент, имея свой ДЦ, обслуживает не только клиентов виртуального хостинга, но и:
1. предоставляет возможности ДЦ (размещение, интернет, безопасность, стабильность, электроснабжение и т.д.) 2 крупным компаниям, ТОР3 IT рынка России, которые реализуют на арендованных серверах web-приложения своих заказчиков (партнерство). Это уже системный интегратор.
2. обеспечивает доступ в интернет компаниям, арендующие офисы как в нашем бизнес-центре, так и в соседнем Это уже интернет-провайдер.
3. реализация проекта по видео-онлайн трансляциям. Это уже контент-провайдер+консалтинг
4. и конечно услуги хостинга, колокейшена и дедикейта. Это хостинг-провайдер.

Из вышеперечисленного, Сергей, думаю ты сделаешь вывод, что же на самом деле имел ввиду Антон.
Что какой солдат не мечтает стать генералом, так и то что какой хостинг-провайдер не мечтает стать большой телекоммуникационной компанией. А наличие собственного ДЦ это прежде всего залог, как способ обеспечения, качества, стабильности и надежности ВСЕХ услуг и сервисов, предоставляемых компанией. И это конечно же не единственный способ.
Вот так вот, Сергей



И правильно, что хочет. Потому что расти хочет, перестать быть зависимым от стороннего ДЦ, нвозможности оперативно сработать на проблему, от невозможности "совершенствовать" (гигабайтные беспределы, хостинг за 5 копеек) не опции тарифных планов, а качество предоставляемого сервиса (как к примеру защита от ДДоС, бесперебойность работы клиентских акаунтов). А так те три пункта, что я привел выше
Это называется рост. А когда растешь, на тебя и смотрят по другом


Статейка сыровата, соглашусь. Но близится наш форум в Райволе. Давайте там говорить не о себе любимых, а о рынке услуг в целом. Тогда и у журналистов появится информация говорящая о рынке, а не об отдельной компании.



без комментариев, Сергей. Вообще непонятно, почему ты так решил. Без обид



Максим, а это "то" куда хостинг-провайдеры, имеющие свой ДЦ могут вырасти. если захотят конечно же Зайди на их сайт, почитай чем они занимаются. И какие у них финансовые обороты

Каюсь, по теории вероятности я могу быть все-таки не прав))


Речь шла:

Фраза любой телекоммуникационной компании и вашей компании наверное все-такие разные понятия - в той же Германии у многих телекоммуникационных компаний нет своих ДЦ и это как раз и является залогом стабильности и качества услуг, потому как если ДЦ не справляется со своими услугами всегда можно найти другой в отличии от нашей страны. Если ваш ДЦ совершит брак в работе, то получается, что брак будет и со стороны других ваших бизнес проектов и срок устранения этого брака может быть дольше нежели смена ДЦ на другой, что можно сделать в Европе и нельзя сделать у нас.


Я был бы рад если бы ваша компания построила современный ДЦ на уровне датацентра M1 и после вы бы писали, что готовы всех принять - а не только свой хостинг и немножко серверов на колокейшн.

Что касается интернета по зданию, это смешно Я в свое время один делал разводку по нескольким зданиям и при этом не считал что это бизнес, просто подработок - не думаю что разводка инета по вашему зданию в масштабах страны можно назвать бизнесом, а вот ваш хостинг в масштабах страны вполне бизнес.

Что касается 1 и 4 пункта бизнес - это когда услуга непрерывна, то есть по идее как только ваш ДЦ забьется вас должен появится новый свой дц и через лет 20 у вас будет сеть своих ДЦ - это бизнес.
У вас уже сейчас нет возможности, наверняка, сдать даже одну стойку по конкурентным ценам с другими ДЦ. В итоге это просто вы сами себя за волосы вытаскиваете - свой хостинг, а не массово предоставляете услуги.

Ни в коем случае я не имею ввиду что все это плохо или отстойно, я например вам несколько завидую - но взять вас за пример хотел бы в каких-то направлениях)

Просто пока не вижу причины почему вы мне пытаетесь пиарить ваши возможности - я же в хостинге чутка-то разбираюсь. Я понимаю, вы бы о своей компании писали так в газете или на презентации.


Вообще статья называется "Страсти по хостингу", а не как хостинг компания мечтает стать "большой телекоммуникационной компанией", мне нравится что Антон сказал, но это явно для другой книги.


Это может в нашей стране правильно, опять европа почему-то пошла по другому пути - видимо они плохие бизнесмены, ну что ж я буду рад если Россия покажет им где раки зимуют!


С моей точки зрения если речь идет о хостинге и его росте, то это должно быть приблизительно так:
Сперва хостер в рейтинге хостеров на последнем месте, потом он мучается, бьется и становится чутка выше, потом он ещё выше, потом он уже на первом месте, потом он показывая мировое качество своих услуг открывает филиалы в других городах и странах и захватывает рынок хостинга всего мира.
А в нашем же случае (похоже и в вашем), получается, что вы не можете вырасти и захватить рынок, учредители понимают, что денег мало приносит все это дело и начинают развивать смежные услуги, что в целом повышает качество услуг, но не дает порвать рынок-хостинга как тузик грелку.

Я, например, уверен, что поисковая система google начала свой бизнес с улучшения алгоритмов поиска и алгоритмов распределенного кластера их системы, а не со строительство своих датацентров - это уже стало потом.

Так что эта статья ни очем, а высказывание Антона - текст для другой статьи - не как стать лидером хостинг услуг и проблемы рынка хостинга, а как стать большой телекоммуникационной компанией, не хватает только слов: "Мы в будущем планируем открыть свой телеканал, наши корреспонденты будут по всему миру мы будем стремиться к масштабам CNN" - но хостинг тут причем?!!!!

P.S. Если я перешел на личности или на обсуждение компаний приношу сразу извинения, потому как мог действительно задеть те сферы, которые хорошо бы обсуждать лично и потом уже рожать красивые интересные статьи и их обсуждения.